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专访夏普社长:9月尽快结束谈判

发布时间:2012-9-14 9:18:08   编辑:hxr  来源:技术在线
提要: 预计将连续两年出现巨额亏损的夏普面临着经营危机。“与鸿海就出资谈判达成协议”是拿到救命稻草——银行贷款的条件,但也推迟到了9月。奥田隆司社长明确表示,在2012财年下半年扭亏为盈是避免破产的前提条件。

预计将连续两年出现巨额亏损的夏普面临着经营危机。“与鸿海就出资谈判达成协议”是拿到救命稻草——银行贷款的条件,但也推迟到了9月。奥田隆司社长明确表示,在2012财年下半年扭亏为盈是避免破产的前提条件。

 

奥田 隆司:生于1953年。1978年进入夏普。曾任夏普影音系统业务本部长、海外业务本部长,2012年4月就任社长。

问:与台湾鸿海精密工业的出资谈判没能在8月底完成。

答:8月30日上午,我与鸿海的戴正吴副总裁谈了大约3个小时。下午原本预定接着讨论,但由于对方临时有事,双方未能达成协议。今后,我将与郭台铭董事长进行协商,在9月尽快结束谈判。

立场不同拖长了谈判时间

问:与鸿海的出资谈判看上去举步维艰。

答:出资一事一直没能谈妥,是因为双方的立场不同。我们希望尽快完成出资一事,而鸿海却不是。

在鸿海看来,出资只是与我们开展战略合作的一个议题。鸿海方面的意向是在最好的框架下实现合作,其中包括如何才能改善我们的业绩、提高股价等等。除了出资外,堺工厂的共同运营和手机业务的合作等都在顺利推进之中。

问:有人说是因为夏普担心把技术泄露给鸿海,所以谈判无法敲定。

答:说什么的人都有,但我们可没倾听的余力。出资一事必须尽早谈妥。

问:是因为鸿海认为,根据合约,只要在2013年3月之前敲定出资事宜就好,因此谈判难以取得进展吗?

答:或许有这种因素。但我们希望尽快完成这桩谈判。在“如何给出资案件划上句号非常重要”这一点上,我们与鸿海并没有太大的分歧。

出资一事没有谈妥的一个原因是本公司股价的下跌。如果像现在这样跌到1股约200日元,鸿海当然会认为当初的预定(编辑部注:当初规定,鸿海将以1股550日元的价格出资约670亿日元)无法执行。

虽然不能透露具体金额,但我们也根据现在的股价调整了出资额,并向鸿海提出了新提案。

问:夏普是否打算更改出资比例为9.9%的条件,尽可能多地接受出资?

答:我们不打算更改比例,对方也没有提出希望上调的提案。

为了在今后继续开展业务,我们很可能与鸿海以外的各种企业也进行合作,提高某家特定公司的出资比例并非上策。此次合作的宗旨是双方联手打造“全球战略垂直整合模式”,出资并不是最终目的。与出资比例和出资额相比,相互建立起长期良好的关系才是重中之重。

问:美国评级机构标准普尔(S&P)在8月31日把夏普的长期信用评级下调到了“BB+”,为“投机”级别,加大了贵公司通过贷款筹措资金的难度。现在向银行贷款的情况如何?

答:正如我在8月2日公布结算时所说,我们知道,在降级之后,通过发行短期融资券(CP)筹措资金将变得困难。因为意识到了这一点,我们目前在向银行申请过渡贷款。

为了顺利拿到贷款,我们向银行公开了更多与本公司相关的各类信息,正在努力强化与银行的合作关系。

问:银行方面似乎认为“夏普的危机意识不够”。

答:我们明白银行方面的意思。我们必须拿出尽可能减少贷款金额的姿态。我们已向银行表明,由我这个社长亲自在一线指挥,制定严谨的计划。

问:贵公司可转换债券(CB)的价格已经跌破80日元,达到了几近破产的程度。夏普会不会真的破产?

答:要避免破产,使营业利润在2012财年(截至13年3月)下半年实现扭亏为盈非常重要。我们希望通过实现这一承诺挽回信誉。我们将使最终损益在2013财年(2013年4月~2014年3月)实现扭亏为盈。我们还希望能在本年度内实现单月盈利。与员工团结一致实现这一连串目标是我的使命。

问:继上财年3760亿日元的亏损之后,预计2012财年的最终损益也将出现2500亿日元的亏损。8月2日公布的4000亿日元规模的财务体制改善对策有没有变更?

答:首先是切实贯彻已公布的政策。但我们会根据情况的变化,灵活地思考下一步的对策。

 

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