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深度报道:日本夏普危机的3大真相

发布时间:2015-6-12 12:00:09   编辑:dxl
提要: 2014财年(截至15年3月)的合并结算最终损益为亏损2223亿日元。单独结算资不抵债。“业绩在进入2014财年后半后,情况更加严峻。很抱歉让大家担心了”——夏普社长高桥兴三在5月14日召开的结算记者发布会上,在挤成一团的新闻媒体面前表达了歉意。
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2014财年(截至15年3月)的合并结算最终损益为亏损2223亿日元。单独结算资不抵债。“业绩在进入2014财年后半后,情况更加严峻。很抱歉让大家担心了”——夏普社长高桥兴三在5月14日召开的结算记者发布会上,在挤成一团的新闻媒体面前表达了歉意。

与结算同时公布的重组计划还包括导入金融机构的金融援助、裁员、重新调整亏损业务等内容,但都是陷入经营困难的企业采取的常规措施,并无新意,所以对夏普前景的担忧之声不绝于耳。

夏普到2012财年(截至2013年3月)时已连续亏损两年、最终亏损总和超过9000亿日元,在2013财年(截至2014年3月)时,才刚实现了三年来的首次全年最终盈利。经营危机看似已经过去,没想到这次业绩又陷入了亏损状态。

从盈转亏的主要原因是什么?答案是在约2.8万亿日元的合并销售额中占到3成多的液晶业务,智能手机、平板电脑等使用的中小型液晶面板业务失速。“我们没能察觉到变化”,在记者发布会上,高桥社长这样说道。

夏普错过的变化是什么?这在日本国内是找不到答案的。答案就在中国大陆和台湾。

夏普危机的真相①智能手机幕后力量膨胀,深圳开拓落后于人

“骑上了中国的获胜马,我们的液晶业务没问题”。2014年11月,面对担心夏普重组进展是否顺利的投资者和分析师,该公司高管到处这样游说。

获胜马是指中国大陆的智能手机厂商小米。该公司2014年的销量为6112万部,在美国的地位已经仅次于苹果、韩国三星电子前两强。2015年的销量有望达到8000万~1亿部,是一家快速增长企业。2013~14年期间夏普拿下了该公司大笔订单,所以在2014年4~9月的合并结算中,实现了中期结算四年来的首次最终盈利。所以在10月的结算记者发布会上,高桥兴三社长胸有成竹地说:“下半年,良好势头还有望继续下去。”

就在此时,台湾出现了变化。大型智能手机输入装置(触摸面板)制造商胜华科技破产。供应给小米的液晶面板一直是发给胜华的,由胜华安装触摸面板后,再交付给小米的。

胜华破产后,夏普与小米间的供应链被截断,从获胜马上跌落下来,旋即陷入了经营危机状态。

“又没有出现资不抵债,为什么会破产。真正原因尚不清楚”。电子部件商社、与胜华有交易的excel的常务董事上田丰男虽然感觉不解,但也表示:“我认为日本显示器(JDI)是‘犯人’的看法不对”。

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