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今年夏普进入复兴阶段:开拓新业务

发布时间:2014/1/8 14:48:07   编辑:yyp
提要: 继去年10月第三财季扭亏成功之后,2014年,夏普又将会有什么样的举措?1月7日,夏普中国董事长新原伸一接受记者采访时表示,2014年度,夏普将正式进入“复兴阶段”。
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继去年10月第三财季扭亏成功之后,2014年,夏普又将会有什么样的举措?1月7日,夏普中国董事长新原伸一接受记者采访时表示,2014年度,夏普将正式进入“复兴阶段”。

去年5月,2012财年年报的公布创下夏普史上最高亏损纪录,其传统强项液晶业务严重拖了后腿。之后,夏普提出了一项“中期经营计划”,主要目的是把资源转移到可以战胜的领域,以及从竞争转向合作。

“液晶电视事业,夏普一直主张从面板到电视的组装全都自己策划和生产,这个模式一直受到垂直模式产品制造的局限。”新原伸一说,随着技术的进步、面板尺寸的多样化和IT化的发展,带来的电视智能化,需要夏普捕捉业界的变化,才能实现发展。

事实上,夏普在去年已经开始了液晶事业的合纵连横,实现该业务的轻量化。去年6月,夏普与联想合作推出了智能电视产品,并与中国电子信息产业集团(CEC)合作,在南京上马8.5代线。

据了解,2014年夏普将推行在中国的液晶业务发展方向是:首先就市场中对应4K商品的急速发展而扩充4K产品线;二是发展2K模式的最高画质产品,虽然只是全高清但是可以实现接近4K的高画质;三是升级2013年上市的智能电视产品的智能功能;最后,导入以前没有的其他尺寸的电视产品,不再局限于自己公司的10代、8代线的面板,也会考虑其他公司的8.5代线面板。

新原伸一表示,扩充新的尺寸产品会改善夏普的销售业绩,而不论是哪个厂家的面板,都会通过夏普严格的评价系统。事实上,新一代技术浪潮下,日企巨头由于体量大,动作缓慢等因素都在衰落,各自筹划转型或复兴。

新原伸一说,在日本企业在电子行业中日益边缘化和移动互联网发展大环境下,夏普的应对策略是开发新技术并且运用其领先的液晶技术去开拓新的市场。“除了液晶面板以外,夏普的非传统业务,比如食品/水/空气的安全工程,我认为这些产品会受到中国消费者的欢迎。”新原伸一对记者说。

在夏普的中期经营计划中,夏普成立了新规产业事业本部,旨在推行健康医疗、机器人技术、智能住宅/汽车/办公室、食品/水/空气的安全放心和教育五大全新重点事业。

 

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