郭台铭震撼宣布广州十．五代面板厂，充分展现他一夫当关，领军挑战中、韩国家级企业的决心。不过，在直捣三星黄龙的目标下，郭台铭也有两大天险等着他……。
这台85吋大电视，就是富士康制造的，张艺谋导演已经跟我订了一百台。 」赶在2016年底，鸿海董事长郭台铭对着两岸三地的媒体、广州官员及产业界代表，一面宣布新投资案，一面不忘地展示电视、手机、车用电子等面板应用，还多次称赞广州市委书记任学锋勇于任事，是50天就敲定投资案的关键人物，兴奋的心情溢于言表。
这个由郭台铭个人持股53％的日本堺显示器株式会社（Sakai Display Production，
简称SDP）为主体，在广州投资610亿元人民币（约2800亿元新台币）兴建十．五代面板厂的计画，是继先前透露将到美国投资七十亿美元后，另一项更大规模的投资案，两案加总的投资金额超过4900亿元，在郭台铭宣布夏普不再供应面板给三星后，他这场豪赌，对全球面板、电视产业将掀起什么样的风暴？
第一仗 一年拼销千万台 品牌重返十强
2016年3月郭台铭入主夏普后，即宣示2017年的销售目标要回到1000万台。根据统计，去年全球液晶电视品牌前十强中，除了第一、二名是三星、乐金，第六名是索尼，其余全是中国品牌，包括海信、TCL、创惟、AOC、Vizio（已被乐视收购）、海尔及长虹，其中第十名的长虹销售量不到千万台，夏普若是重返年销千万台的目标达阵，2017年将有机会重返十强。
当然，夏普若只是重振在日本的声势恐还不够，须强势回归国际市场才行。于是，夏普董事长戴正吴上任以来，一面强力整顿，同时逐一买回过去夏普因为亏损而卖掉的欧美液晶电视品牌业务，例如买回斯洛伐克UMC（Universal Media Corporation）公司股权，重新展开在欧洲的业务，并与中国海信集团展开谈判，志在拿回夏普北美品牌业务。在戴正吴坐镇下，夏普股价明显有起色，自谷底翻扬。
第二仗 全方位抢单 追上京东方脚步
但是光靠品牌，去化产能绝对不够，鸿海最有杀伤力的还是生产代工业务。因此，从苹果各种产品线的高阶面板需求，到索尼、Vizio及中国众多液晶电视的组装与面板供应业务，全是鸿海极力争取的客户。
工研院产业经济与趋势研究中心（IEK）副主任钟俊元表示，鸿海赴广州投资，最大目的就是为了抢占中国内需市场。因为如果无法就地供应，只靠日本堺工厂十代线，将会面临五％以上的高进口关税，加上中国也倾力扶植本土面板大厂，京东方去年与康宁合作的十．五代厂，预计2017年第二季就将投产，比郭台铭领先市场两年，更能快速切入市场需求，鸿海更须加紧动作才能抢攻商机。来源：联合新闻
