鸿海集团顾问段行建自卸任群创董事长职务后，就花了很多时间在改善夏普(Sharp)面板事业群，段行建说，夏普在经过整顿后，目前已处于攻击阶段，而群创和夏普在技术与产能上有很多互补的地方，未来在IGZO、OLED等方面都有合作的可能性，甚至不排除合在一起盖厂。
段行建说，他每个月去日本一趟，夏普的面板厂主要座落在龟山、天理与堺市，他多数时间都停留在龟山。而他每次去日本的最后一天，总会与夏普社长戴正吴碰面讨论事情。
段行建认为，鸿海集团未来显示器的版图会越来越大，而夏普、群创与深超未来合作的机会相当多，甚至还有可能去美国盖厂，鸿海集团在显示器方面会有越来越多的新发展。
最近这10个月来，段行建与夏普有很多的接触，他觉得台湾与日本有很多雷同的地方，例如均受到大国的挤压，像是制造业搬回美国，或是大陆的补贴政策等，未来美国可能变成继台湾、日本、韩国、大陆之后，成为全球第五个显示器的发展重镇。
而鸿海评估在印度、美国、巴西等地兴建面板厂，段行建说，基本上，现在才建厂，成本一定是比较贵的，所以必须要有当地国家的力量扶持，这些国家才有可能追得上现在的台湾、日本、韩国与大陆等早已发展显示器产业的国家。
段行建指出，群创与夏普在产能与技术上有许多可以互补的地方，不过在管理上，日本有很多地方可以跟台湾学习，像是日本的环保做得比台湾好，但厂务的管理因为很多都是外包的，所以台湾做的又比日本好，另外像是财务、IT、IE与自动化等，群创都比夏普发展的好，而段行建在分享这些给夏普后，也让夏普获益良多。
有日本媒体担心鸿海入主夏普后，会发生技术外流的问题，但段行建表示，到目前为止，夏普没有技术外流，反而是台湾有很多管理上的东西都流传到日本去。
段行建指出，TFT产业曾发生发垄断案件，因此他在与夏普的合作上非常小心，基本上有关于业务、价钱的会议，他都不参加，反而参加比较多的厂务会议。
段行建指出，夏普在交由鸿海经营后，已经打开了原本封闭的视野，另外，在节省成本上也大幅提升，原本日本供应链只用当地的厂商，但现在也开始学习台湾锱铢必较的精神，另外，日本人对于台湾的管理组织也非常好奇，例如台湾的PD、PM等制度，他们都非常感兴趣。
段行建指出，鸿海董事长郭台铭在夏普背后发挥很大的推动力量，尤其是推动海外与大陆的市场，而戴正吴则坐镇日本，做了很多内部的改革，并植入鸿海文化，至于面板事业群则是交由段行建等人去改善。
夏普的第一阶段是整顿，像是降低成本等已改善完毕，目前已进入第二个阶段，也就是攻击，夏普将积极扩大产品与市占率。
段行建指出，夏普有发展IGZO，群创也有发展IGZO，要把a-Si生产线改成IGZO比较容易，因此群创未来很有可能会提供夏普一些IGZO的产能。
至于在OLED上，夏普原有简单的OLED生产线，群创则有OLED实验线，由于群创的实验线设备较好，因此在夏普新的4.5代生产线尚未出来之前，很多研发实验是夏普与群创的工程师在群创共同做的，经此之后，在夏普4.5代线出来之前，初期会有约10名群创的OLED人才在4、5月时会到夏普去，未来2家公司甚至会有机会合在一起建厂。
