全球电视制造商,特别是中国企业面对当前电视供应链遇到的种种挑战与困境以及日益剧烈的品牌竞争,对其2017年电视业务计划越来越谨慎。只有夏普是个例外，它计划将出货量翻倍调涨。
最近，一些电视厂商计划下调出货目标，然而夏普计划进一步扩大2017年业务计划，从原本目标1000万台调涨到1400万台
凭借富士康全力支持，夏普蓄势待发- —个特别的市场营销策略组织小组已组建起来并全力确保目标实现，策略则是积极扩大在中国的分销渠道，包括房地产市场
据估计有大约100万台夏普液晶电视已经在第一季度销往中国，从第二季度开始出货量将提高一倍，同时增加了 40英寸产品。今年下半年的出货计划将更加积极，同时还新增58寸和65寸两个尺寸产品加入中国市场
乐视以20亿美元收购Vizio的计划最终未能付诸实施，对此我们并不感到意外。这项交易的中止意味着乐视的电视业务可能会达到瓶颈，很难向中国以外的市场推进。此外，乐视担心与富士康之间的供应链发生中断。
Vizio看似从2017年第二季度开始在其主要市场接连失利—这是在市场中出现了需求修正的早期征兆，或有迹象显示Vizio正在失去其市场地位？Vizio 近期内修正需求预测，但是目前富士康显然较少关心这部分订单的减少，因为其产能被迅速转往其专属电视品牌，特别是夏普面向中国市场的拓展。
富士康/夏普很可能迅速扩大其电视制造规模，在2017年预计达到2000万台。富士康/夏普将如何实现2017年的出货计划，这是电视显示器行业的关键性波动因素之一。富士康让夏普回归世界市场的强烈意愿很可能会导致2017年下半年发生行业洗牌。中国电视制造商和电视品牌可能受到最大的挑战。
在3月份初期，有些电视制造商，特别是中国电视厂商，对其2017年业务计划越来越谨慎，只有夏普是个例外，它紧盯出货量翻倍的业绩目标，正如我们在《电视显示器信息服务（TV Display Intelligence Service）》中“TV制造商高度关注其2017年业务计划（ TV makers cautious about business plans for 2017）”一文所分析的那样。受制于面板供应方面的限制，居高不下的面板价格、不断增加的国内库存风险，再加上日益加剧的市场竞争，特别是来自夏普的竞争，多家中国电视制造商，包括乐视这样快速增长的互联网电视品牌，都发现其电视业务管理的困难，以致无法像以往那样快速增长。
夏普已经蓄势待发，特别是针对中国市场，凭借着富士康的全力支持，计划从2017年第二季度开始TV 整机将出货量翻倍增长
富士康计划推动夏普电视品牌业务实现更高的出货量增长，原本的计划是在2017年出货1000万台，其中一半的出货目标为中国市场，并赋予项目代号“天虎（Sky Tiger）”。这一出货目标已经震撼业界同行，考虑到全球电视市场需求增长已经在某种程度上达到了瓶颈。然而，这意味着只要夏普能够实现其今年的出货量目标，就必然要从竞争对手那里夺取市场份额。
业界对夏普增长其电视出货量的雄心计划众说纷纭，其中有些人怀疑他们的业务计划过于激进恐怕难以实现。在我们看来，现在就判定夏普不能实现这个目标，可能还为时过早。我们的供应链监测显示，夏普已经蓄势待发，而且获得了富士康的全力支持——一个特别小组已组建起来并全力以赴确保目标得以实现，策略就是积极扩大在中国的销售渠道，包括房地产市场、本地家电经销商，再加上多项正在规划的促销活动。其促销活动与中国房地产市场的关联和运作，可被视为富士康的优势。在房地产公司和富士康之间存在着几十万套新房的交易，每套新房将配备超过3个电视屏幕。此外，如下图所示，3月份有几个中国传统渠道的近期促销活动，以45寸、50寸、60寸和75寸等尺寸，极大地吸引了市场关注，这也帮助夏普在最近一个月赢得了中国的市场份额。
根据 IHS Markit 《电视显示器信息服务（TV Display Intelligence Service）》，预计在第一季度已经有100万台夏普液晶电视出货到中国，同时预计从二季度起夏普液晶电视出货量将翻倍，伴随着40寸产品也加入到天虎（Sky Tiger）项目之中。今年下半年的出货量预测将更为激进；58寸和65寸也将纳入中国市场的“天虎（Sky Tiger）”项目。
来源：电视显示器市场追踪—2017年3月
一些电视厂商将下调年度出货目标，然而，夏普计划将其2017年电视出货目标进一步调高至1400万台
正如我们所强调，如今许多电视制造商面临着两难困境，迫使他们必须谨慎面对2017年的出货量目标。由于市场因素，成本因素，中国1线电视品牌将难以实现他们年初拟定的出货量目标。此外，中国一些快速增长的互联网电视品牌也面临与1线品牌厂同样的问题，预计也难以实现其今年的出货计划。自去年四季度以来，供应链问题和面板价格的上涨已经使中国互联网电视公司陷入困境。
在过去的几年中，虽然中国许多互联网公司的掘起给面板制造商和电视OEM厂商提供了商机，但也提高了和他们做生意的风险。其中许多都面临着财务问题，以致于电视OEM厂商特别针对乐视设定了一定的信用额度，否则这些电视OEM制造商将像歌尔那样陷入困境。我们曾经指出乐视收购Vizio的最后通牒在2017年4月6日到期，然而2016年6月以来没有明显迹象显示Vizio和乐视正在进行业务整合。乐视以20亿美元全额收购Vizio的计划最终未能付诸实施。这项交易的中止意味着乐视的电视业务可能会遇到瓶颈，将很难向中国以外的市场推进。此外，乐视可能会更加担心与富士康之间的供应链发生中断。考虑到在中国与夏普电视品牌的直接竞争，以及支持供应链成本的要求，富士康拒绝向乐视供应电视机。虽然乐视有多个电视OEM供应商，但在2017年只有少数能够提供支持。
从2017年第二季度开始，Vizio似乎濒于失去其主要市场的边缘。由于高面板价格导致的成本问题，它在较大尺寸市场也正苦苦挣扎，因为这里已经被全球1线品牌如三星、索尼和LG电子所主导。Vizio在北美洲市场成为1线电视品牌，而其成功的原因之一是得益于电视OEM供应链资源支持，让Vizio公司能够在市场上提供更具有竞争力的价格并及时向市场交付产品。然而，目前电视OEM厂商都面临着巨大的财务压力，几乎不可能同意向Vizio做出更多的价格让步。值得注意的是，近期Vizio向几个电视OEM厂商削减订单，包括富士康和瑞轩，这是市场需求修正的早期信号，又或者是Vizio正在失去其领先地位的早期迹象，而电视OEM厂商尤其是富士康不那么在意这项订单减少，因为其产能已经迅速转移到它的专属电视品牌，例如夏普面向中国市场的拓展。
根据 IHS Markit 《电视显示器信息服务（TV Display Intelligence Service）》，最近富士康计划进一步把夏普电视品牌2017年的出货目标调升至1400万台，其重点市场是中国，而且今年设定目标要达到800万台。
关于上述1400万台业务计划如何被分配到各地区和他们的产品线，以下是我们的诠释。与2016年的出货结果相比较，2017年的这个出货量目标激进程度令人难以置信，因为它是前一年的3倍。有了夏普和群创的强力支持，富士康不太会担心面板供应问题，这让他们集中更多的力量去打造产品并通过各种手段强力将产品推向市场。
在中国，富士康开始在南京管理夏普电视工厂，这是服务中国市场的主要生产基地。另外还有三个工厂位于烟台、佛山和北京，由富士康拥有，为当地市场提供电视机，另有一些提供给日本市场。
在亚太地区，除了从夏普继承而来的资产，群创光电也将参与夏普品牌电视机的制造。群创与富士康共同管理在马来西亚、印度尼西亚和菲律宾的电视工厂。紧盯亚太地区不断增长的电视市场，富士康正计划在该地区其他国家建立电视机组装线，以便满足未来几年的需要。
在欧洲，富士康将承担起所有的供应链活动的责任，向波兰的UMC电视组件提供半散装套件，同时要肩负执行及监督生产成本的竞争力。
在北美，夏普品牌已授权给海信，在近期不太可能回归富士康，直到2021年1月合同终止。富士康可能会持续努力通过各种手段进入市场。亚马逊是倾向合作的商家之一。
Source: 电视显示器信息服务
在2017年富士康和夏普的重点市场是中国。实现这项激进的商业计划至关重要，富士康必须确保夏普电视品牌回归世界市场，并使其专属面板供应商处于高利用率状态，而且拥有足够的成本竞争力。这与富士康/夏普加强全球市场拓展并在财务上扭亏为盈的雄心相辅相成。
一旦夏普电视品牌激进的出货量目标得以实现，再加上富士康的EMS、OEM业务，包括索尼和部分Vizio都作为主要客户，这将有助于富士康（包括从原本夏普继承而来现由富士康领导的电视生产基地）将其2017年电视制造总体规模快速扩大到超过2000万台。这必然会对同行业其他厂商构成严重压力，包括领先的OEM制造商，例如冠捷，以及中国1线电视制造商如TCL、创维和海信，他们各自将今年电视出货量（包括品牌和OEM）目标分别定为2200万台、1770万台和1700万台。
富士康/夏普如何实现其2017的业务计划，这是电视显示器行业具有关键性的波动因素之一。在面板供应紧缩周期内，大公司和小公司之间的竞争差距可能会变得更大。富士康希望让夏普回归世界市场的强烈愿望可能会导致整个行业在2017年后期发生震荡。中国电视制造商可能面临最大的挑战。
