手机全面屏时代真的到来了。
去年10月份小米MIX以91.4%的屏占比给消费者带来新的视觉冲击，自此拉开全面屏到来的序幕。
前几天三星发布的年度旗舰Galaxy Note8也是全面屏，正如大家所知，以三星对屏幕的把控能力，这款新机的外型真正做到了超级炫酷，非常吸引人。在三星发布新机的第二天，华为一组宣传片推出借以“叫板”三星，怒吼“beyond the galaxy”（超越银河系），据了解华为下半年旗舰产品Mate10的两大特点则是全面屏+人工智能。此外，关于苹果手机十周年的重磅机型iPhone8一直在被“曝光”，全面屏已经没有悬念。
从去年小米MIX全面屏预热市场开始，今年下半年全面屏将成为主流旗舰机的“标配”，或许国内手机市场已经进入新的竞争阶段。
vivo高级副总裁倪旭东认为，全面屏将引领屏幕的2.0新时代。当越来越多的重量级厂商入场，越来越多的产品发布，全面屏将不再是概念和噱头。
同一个全面屏，不同的出发点
上周，倪旭东在企鹅问答与网友进行了互动，谈得最多的是对全面屏的看法。与业界的判断一致，倪旭东也认为下半年全面屏将会是各个厂商新机的“标配”。不同的是，对于为什么做全面屏、如何做全面屏，vivo的出发点都是用户使用需求主导，而不是产品外型的创新需求主导。即用户需求驱动，而非技术驱动。
“我们认为手机既然是一个‘移动设备’，那么它的体积、重量一定是有上限的。智能手机产品从早期的3.5英寸到现在主流的5到5.5英寸，它不能是无止境的变大，行业一直在寻求在一定尺寸的手机里面塞下最大尺寸的屏幕。”倪旭东认为全面屏成为主流是因为用户不断追逐大屏，但是用户操控手机的手却不能无限“长”大，所以需要新的解决方案去解决用户的这个痛点。
全面屏可以极大地提升手机的屏占比，在有限的机身空间里容纳更大的手机屏幕，更易于消费者在移动过程中使用，这也是消费者会需要全面屏手机的一大原因。“顺应消费者需求是vivo一贯坚持的原则，所以我们也会推出全面屏的产品。”
因为出发点不同，vivo在考虑如何做好全面屏的时候，重点不在于“采购最好的屏幕”这么简单，而是系统性考虑全面屏有可能带来的技术挑战以及用户使用的各种场景，去设计全面屏。
“全面屏不仅仅是一块大屏幕，不止是做一个硬件结构的重新设计，而是一个系统工程。”倪旭东表示vivo不是把全面屏当做一个噱头去做。按照vivo的惯例，会把每一个创新功能拿到一套评价体系中，根据创新目标去调整每一个跟它相关联的硬件、软件甚至第三方应用，不能因为某些功能的创新而损失用户其它的体验，给消费者一个可以从原来基础上平滑升级的体验。
其实，任何产品的创新都会有这样的风险，局部功能的革命性创新如果不能系统性地配合，就有可能会以损失其它功能为代价。而在vivo看来，创新对于消费者不是满足“新鲜”的需求，而是满足“实用”、“好用”的需求。
基于此，倪旭东透露vivo下半年的全面屏新机，将会在UI设计和APP应用体验上完全无缝兼容，同时更大的显示面积也会给用户在浏览网页或者图片、玩儿游戏的时候带来更有用的“额外显示内容”，物尽其用，“我们把全面屏当作一个系统工程来做，除了软件和硬件的协调，我们还会在设计、工艺、生产上做非常多的工作。”
在倪旭东看来，只有从用户需求出发、创新目的是为了实用而不是新鲜，在这样的出发点的驱动下的全面屏手机，才是真正意义上的屏幕革命，才能将手机引领进入屏幕的2.0时代。
“不堆料”，本分的产品观
vivo在所有的手机厂商中，算是一家比较低调的公司，一向不太对外讲自己的理念。倪旭东这一次在企鹅问答与网友互动让人感觉到有些意外，这或许是vivo有意识在做一些转变。
倪旭东这次回答的内容，更多人将之解读为vivo宣布将进军全面屏，对下半年新品的预热。但在懂懂笔记看来，倪旭东虽然在讲全面屏，但并没有将重点放在屏的各种参数上，也没说屏占比有多高，没有丝毫攀比、炫耀的感觉，更没看到一点点“吹牛”，而是用一种很朴实的语言阐述自己的出发点以及如何去做一个真正的好用的全面屏。
其实行业内人士都知道，选择全球最顶级、最贵的屏，如果不做系统性的配合，给用户的体验未必会是最好的。但如果做系统性的优化，即使不是最好的屏，也有可能给用户完美的体验。
vivo这两年快速崛起，业界一直对他的“性价比”存有不同声音。其实在智能手机刚刚爆发的时候，懂懂笔记也有这样的看法。但是现在，智能手机的所有硬件配置，其实已经足够甚至超出了用户的基本需求，就像PC时代的摩尔定律，在早年是追求速度更快，但当速度快到一定程度的时候，用户的感知已经不明显，硬件厂商为了销售还是要不断推升级的产品，用户要为没有明显差别的体验额外买单。
前几天跟一位业界的大咖聊天，他说现在有些品牌厂商在设计产品的时候“用力过猛”，把最好的原材料都堆上去。而vivo的策略不是“堆料”，研发的用力点在于系统优化，让整个系统相互配合、跑得最流畅，“他们愣能把骁龙660优化到跟骁龙835的速度差不多。”大咖感叹道。
所以从这一次倪旭东的问答，懂懂笔记看到的更多的是vivo的产品观，以及一直以来他们坚持的本分的价值观。
当然，本分有很多的维度，比如不抨击竞争对手，更严苛对待自己，比如做自己、不跟风、不攀比，再比如务实不吹虚等等。从这次倪旭东的问答，懂懂笔记看到的是其在产品观上的本分。
“对于vivo保持良好发展势头的秘诀，我觉得还是回到vivo的文化，在产品这个层面把产品做好，把好做到极致就是我们的本分。”倪旭东说到。
vivo把产品做到极致的手段不是堆料，而是“完成度”，以消费者体验为出发，不以新技术、新材料为出发点，并且以成熟的研发体、生产线、渠道相配合，将尽量完美的产品传送到消费者手中。“我们做完成度高的产品也是依托于一个非常庞杂完备的体系来保障的，vivo可以在手机市场获得现在的成就靠的不是一个单点，而是一个踏实、务实的系统。”
