根据8月2日相关业界消息，LGD经营层最近因为持续的经营状况恶化、业绩不佳，为了经营效率化，正在考虑进行包含自愿离职在内的组织精简行动。自愿离职、任员缩减、整理坡州P7、P8部分LCD产线等方案正在研究中。上月，LGD决定对OLED面板新生产基地坡州P10工厂增加3万亿韩元投资，计划通过经营效率化，加速从LCD向OLED事业转换。
首先为了组织精简化，正在考虑实现自愿离职和任员数减少等方案。
LG显示在去年曾因为1季度发生了6年内的首次营业亏损，对生产职员工实现自愿离职制度，调整了3000多名员工。本次自愿离职将不仅包含生产职，事务职员工也将实行。预计整顿规模将超过去年。此外，通过组织统合，将任员数缩减20~30%的方案也在考虑之中。
另外，为了节减不需要的费用，对海外派遣人员进行调整和缩减活动费、出差费进行调整的方案也在考虑中。
由于中国厂商的低价攻势，LGD考虑在收益性日益恶化的LCD事业中，中断目前的坡州P7和P8产线的部分生产，转向OLED产线。
对此，公司相关人士称“公司情况不乐观，从费用节减和经营效率化方案，确实正在考虑多种方案”，并称“虽然提出了很多方案，但目前还没有具体的决定。”
此前LGD公布了二季度业绩，销售额为5万3534亿韩元（约合人民币308亿元），营业亏损3687亿韩元（约合人民币21亿元）。由于LCD事业收益性恶化、OLED转换使得支出增加，销售额减少5%，营业亏损增加61.6%。在今年一季度到今年二季度连续亏损的情况下，LGD的股价也从4月11日的2万2000韩元降低到本月1日的1万4400万韩元，降幅达35.1%。
受全球性持续的IT市场需求停滞影响，预计业绩低迷将延续到下半年，可能长期化的不确定性增加，为了克服危机，LGD开始着手考虑多种经营效率化的措施。
LGD以LCD事业为主，实行组织精简化和费用节减等方案的同时，为了打造长期稳定的收益基础，将加速向OLED事业转换。
LGD在上月23日发布了投资计划，对坡州P10工厂的G10.5 OLED面板产线增加投资3万亿韩元。为了培育OLED事业成为未来主力事业，LGD为OLED向主流发展加注了筹码。坡州P10产线和本月将量产的中国广州G8.5 OLED产线将引领OLED的主流化趋势。
LGD副会长韩相范在4月进行的“2019年全公司目标达成决意大会”上强调OLED的主流化和LCD收益性最大化，称“今年是为了新飞跃的‘黄金时间’的最后一年”。
