中国大陆面板厂持续开出新产能，但需求方面却不见大幅成长，除了为供过于求埋下隐忧外，加上中美贸易战延烧，导致面板业迎向逆风，很多股东与员工对此忧心忡忡。面板业受逆风侵袭，群创不敢掉以轻心，因此做好未来3年计画，希望能够安然度过面板淘汰赛。
短期目标：巩固製造与成本优势 提升关键制造能力
以短期目标，也就是2019年来说，群创将以巩固制造与成本优势为主，希望强化公司竞争力，并提升关键制造能力。
拥有弹性的制造能力，一直是台商的自豪之处。群创在2014年，就将一部分的产线从中国大陆移回来台湾，使得群创成为少数能够在中国大陆以外的地方，具备制造电视整机能力的光电大厂。
除此之外，群创也掌握了智能制造关键零组件的自制化能力。面板驱动IC关键材料薄膜覆晶封装基板(COF)，是面板的关键材料零组件，年产值约数百亿元，驱动IC厂、面板厂、手机出货非它不可，可说是非常重要的小螺丝钉。
目前全球投入COF封装产能的业者，主要掌握在南韩、台湾以及日本等5家厂商手上，群创研发製造团队在2018年初开始投入，经过1年馀的努力成功开发COF基板，群创是全世界第一家利用既有面板厂产能成功自製COF基板业者，可称之为面板级COF技术，同时也是全球COF供应链的一大重要突破。
有别于传统COF，群创是以面板制程技术与设备为基础，发展自有的COF技术，发挥fine pitch(精细线路)与不受传统宽幅限制的优势，将其应用在笔记型电脑与液晶监视器产品上，目前群创开发的COF已完成笔记型电脑产线的验证，并于5月放量生产。
另外，群创除了在智慧製造加大投资力道与提高能力外，同时也提升IPS、LTPS的产能佔比。群创2018年购买路竹LTPS厂后，目前营运状况越来越好，也因为具备了IPS与LTPS製造的能力，群创与客户的互动越来越频繁。
值得一提的是，群创长期关注智能制造的发展，目前生产线已大幅拉高自动化比重，以组装线自动化程度而言，目前佔比已拉高到57%，自动检测程度则拉高到59%，这是过去投资累积的成果，群创将在2019年内以此增加成本竞争力。
另外，IPS是目前主流液晶的技术，过去群创投资稍嫌不足，近期已持续强化，目前IPS产能面积已增加131%，呈现倍数成长，至于LTPS产能也增加71%，短时间内群创会在这两大方向技术继续努力。
中期目标：扩大营收成长动能 策略联盟创造共赢
至于中期目标，也就是2020年，群创将扩大营收成长动能，同时策略联盟创造共赢。面板长期以来面临降价压力，营收持续下滑，为了扩增营收，群创正往整机方向前进，群创电视整机佔整体电视产品的营收比重，2017年佔比为1%，2018年已提高至8%，预估2019年佔比将提升至25%。
群创2018年电视整机出货量达180万台，是排名第十五大的系统製造商，2019年整机代工目标将上看500万~600万台，希望能挤进前十大电视代工厂。虽然面板跌价，但群创2019年将力拚营收持平不坠。
中美贸易战纷扰不休，对群创来说，衝击比较大的是电视整机，因为整机会受到关税壁垒的影响，必须要思考中国大陆以外的整机生产基地。群创曾评估过东南亚、墨西哥等地，虽然运到越南、东南亚生产，工资可以省一半，不过群创可以靠自动化生产，消除人力成本上的差异，且台湾地理位置优越，相比从东南亚走船运到北美，从台湾出货到北美可节省约8~10天的时间，因此群创最后还是决定在台湾生产。
群创的电视整机组装重镇位于中国大陆佛山，没有遭遇关税壁垒问题的电视整机仍在中国大陆生产。群创目前已经在南科园区打造一条电视组装生产线，只要输美客户有需求即可马上运作，目前群创在台湾佈建的电视整机组装月产能约有6万台，可以随著客户需求扩线增加产能。
长期目标：育新创、养接班
至于长期目标，也就是2021年，群创将以育新创、养接班作为计画目标，希望藉由培育新创事业，借力资本市场再创新机。
群创希望以利基型、多元化面板应用，与终端更紧密的硬软整合，开创未来新契机。同时，群创也在内部实施鼓励跨界与新创事业文化，藉新创事业鼓舞内部跨界轮调机制，培养新一代的接班团队，同时也希望藉由新创事业，看到群创培养隐形冠军的实力。
群创立此3年计画，主要是因为面板淘汰赛已经开始，这场马拉松比赛持续进行，预期未来的18个月内就会看到结果。群创估计这轮淘汰赛结束后，最后可能仅剩下3~4家公司，希望群创会是其中一家。
中美贸易战vs.金融海啸 刚性需求仍在
近年来，中美贸易战已成为全球关注焦点，有人将2019年的中美贸易战与2008年的金融海啸拿来做对比。回顾金融海啸，其实液晶面板四大主要应用产品包括手机、笔记型电脑、监视器与液晶电视，在2008年市况正惨烈的时候，仍有固定的刚性需求，甚至回首来看总体需求量并未下降，只是有几个月比较辛苦，但全年并没有那麽差。
观察2019年的市场，监视器与电视需求量还好，笔记型电脑(NB)因为CPU缺货、零组件供应不足的关係，数量下降。至于手机方面，则因为功能强大，换机频率拉长，所以需求有些下滑。
但以整体需求来看，仍有一定的刚性需求，纵使贸易战打起来，也不会整个需求都萎缩掉，可能只会由某一个品牌移转到另一个品牌去。
虽然刚性需求没有大幅下降，但消费者的购买力则有可能下滑，因为消费者会选择价格便宜、性价比高的产品，此外，推升面板平均尺寸的力道也有可能会不足，但这仍得要看贸易战后续情况而定。
群创两岸皆布局AI 用自动化拼出竞争力
面板是零组件，而非终端产品，贸易战主要是限制终端产品在哪个国家做，运到哪个国家可能会被课税。就群创客户来看，大部分没有需要面板跟著移出中国大陆，到其他国家去发展的限制。会有问题的是在终端产品的部分，像是电视整机、监视器整机或是笔记型电脑整机等，才会有这样的问题出现。
为了因应中美贸易战，群创已有许多客户将製造据点往世界不同地方移动，这对群创造成的影响是，以前面板在中国大陆做成整机比较多，但现在可能会往世界各地移动。
对群创而言，中美贸易战衝击比较大的应该是电视整机产品，因为群创要放大整机出货量，而整机是有可能会受关税壁垒影响的，在此情况下，除了中国大陆外，群创得要再寻找另一个生产基地。
对比许多业者现在才陆续将产线移回台湾，群创其实在几年前就已经决定将模组移回台湾并进行自动化生产，这一路走来，群创目前在台南厂区有不少已成为关灯的无人工厂。
事实上，原本的模组组装需要很多人力，但群创转为自动化生产后，除了生产製造自动化外，透过AI检测也可以自动化。群创已经这样做了好几年，现在不但已经不怕找不到人力，未来也希望可以把供应链移回台湾。
群创先前在中国大陆生产模组，供应链业者也得跟著一起去，但以前要回来台湾，得要克服人力成本较高以及环境等相关问题，但现在透过智能制造与AI，群创和供应链业者都可以一起回到台湾进一步发展了。
以后，群创不但可以在中国大陆生产模组，直接供应给中国大陆客户，美国客户的产品则可以在台湾直接生产供应，以避开中美贸易战带来的冲击。
群创在中国大陆有4个模组基地，佛山主要是生产电视产品、宁波生产IT为主、上海生产车用、南京则是生产手机。群创将藉由台湾自动化的成功，以后平展到中国大陆去，尤其是佛山，不只是模组自动化而已，同时也肩负着整机自动化的责任。在整机自动化已经有雏型的情况下，未来推展到美国，预期成本也不会太贵，真正实现智能制造跨国界、跨领域的目标。
虽然群创将部分产线以及供应链移回台湾，但群创仍会持续扎根中国大陆，群创目前在中国大陆也採取高度自动化生产，例如搬运就是採自动化，不太需要大规模人力。未来的群创，希望用自动化拚出更多的竞争力！
事实上，群创藉由自动化，可增加成本竞争力，同时也可强根固本，加上群创致力发展新技术，新技术也将成为带动成长的下一波引擎，藉此正向循环，为未来缔造更多发展机会。
洪进扬为美国哥伦比亚大学企管硕士，曾在瑞士信贷、高盛证券服务过，2011年转战巴黎证券，2013年加入台泥国际担任总经理，2017年进入鸿海集团担任协理，同年，进入群创光电担任董事长特助，2018年正式接任群创董事长暨执行长职务迄今。来源：digitimes
