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惶恐者王东升
惶恐者王东升

王东升,在中国液晶面板行业发展史上可以说是一位标杆式人物,大陆企业进入液晶面板行业的途径无怪乎三种方式:自主研发、合资合营或者买路进入,他依然舍弃了前两者选择了后者,在其他国内企业忙于用合资方式抑或市场换技术的进入液晶面板领域,他技高一筹,以3.8亿美元买断韩国现代的液晶面板5代线及技术专利,以更高的起点切入,在其他国内企业因技术等因素纷纷折戟沉沙时,为中国大陆留下了仅有的液晶面板行业的血脉;然而王东升在玩资金和技术相结合的液晶面板行业游戏时,京东方长期的巨亏和业界的质疑始终是悬在他头上的达摩克利斯之剑;由此,他以惶者心态兢兢业业,终于在今年三季度实现了京东方的单季盈利,京东方步入了稳健的发展轨道,让业界人士释疑、让投资者拥抱、让以惶恐者自喻王东升终于放下有一颗“惶恐”之心。

行业人士常称京东方为“不死鸟”,所谓人无头不走,鸟无头不飞,那么“不死鸟”之首应是王东升。

在跨世纪的头5年,中国企业海外并购曾有三个举世瞩目的案例:京东方案、联想案、TCL案。时间证明,TCL案收购法国汤姆逊彩电业务与阿尔卡特手机业务案已全面受挫。联想收购IBMPC业务虽然赢得了全球市场,但并未掌握核心技术。那么,三大案中开先河者京东方命运又将如何呢?[详细]

京东方科技集团董事长兼CEO王东升,男,1957年生,浙江东阳人,工学硕士,系统工程专家,财务专家、高级会计师、MBA导师、中国注册会计师协会会员、北京市工业系统1997年度双十佳(厂长)经理、北京市劳动模范。[详细]

“很多中国企业疯狂地去投资搞多元化,想把鸡蛋放到不同的篮子里,但其结果往往是耗尽了自有资源。通过多元化来解决替代危机只能是在封闭状态下管用,在开放的中国,每一个产业都有国际顶尖企业的强力竞争,多元化并非应对替代危机的法宝。”[详细]

在FPD行业,京东方历来被业内人士称之为“吞金怪兽”,京东方董事长王东升本人更是被某些媒体评为“不死鸟”,被媒体和投资人评为“年度最差CEO”。[详细]

王东升领导下的京东方辉煌之路

京东方巨亏下的王东升长冰火之痛

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