TCL李东生：以“全球化”破“逆全球化”，中国企业需走出舒适区

6月9日上午，在“李东生：以‘全球化’破‘逆全球化’”大咖秀上，主持人向TCL创始人、董事长李东生提了一个有趣的问题：“从一个普通消费者的角度，奔驰在中国的机会多大？”

李东生回答说，奔驰在中国市场的机会是很大的，奔驰在中国的销量已经远远超过本土德国。而把这个问题倒过来看，大的制造业企业几乎不可能只靠本土，都需要更大的海外市场。

“中国的大市场对于中国企业的全球化来说，可以看成是一个巨大的基石和支撑，但也容易造成中国企业自身的‘惰性’。”在李东生看来，当处于只依靠中国这个大市场的舒适区时，如果没有及时参与国际化，那么如今大的制造业企业只守着国内市场或许会活得难受。

对于中国企业如何打破“逆全球化”的干扰，如何面对全球经济格局的重构等问题，李东生直言，“全球经济的不确定性既带来风险和挑战，也蕴含着巨大的发展机遇，对不断发展壮大的中国企业来说，全球化是一条充满风险与挑战的道路。”

“这一轮‘逆全球化’的影响虽然很大，但改变不了经济全球化的大势。”李东生称，任何经济活动背后还是要靠市场力量去驱动，经济全球化最重要的一个特征，就是把不同国家和地区的相对比较优势通过贸易、交换充分发挥出来。

那么，TCL全球化经验对中国企业的全球化有何启示？李东生以TCL为例提出了三点建议：第一是中国企业要敢于走出去，也必须要走出去；第二是中国企业在走出去的过程中，要将全球化和本土化进行结合；第三，加强研发，推动产业向价值链的中高端升级，在全球产业格局中来建立自己的竞争优势。

李东生表示，“以前我们是卖产品出去，做的更多的是国际贸易。而近十年全球化是要靠走出去，真正地建立起全球产业链布局，要把我们的前端深入到目标国家，发展自己业务的同时对当地的经济、社会发展要有贡献。这是中国企业全球化发展基本的格局之一。”