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陈炎顺:透过“屏之物联”看京东方的成长曲线

   2022-01-19 财富6750
核心提示:2021年12月,京东方“屏之物联”发展战略正式亮相,同时针对物联网转型业务发布了新的组织架构和运营机制,旨在激发企业自身能力和资源优势,加速核心能力成长和新兴市场开拓,开启高质高速增长的新纪元。

从《千里江山图》数字动态长卷到8K超高清技术还原《汉宫春晓图》,从会“说话”的透明显示橱窗到最高可达480Hz的专业电竞屏,从时速600公里高速磁悬浮列车的智能调光视窗到全国2200余家银行网点智慧金融解决方案,从供应多家品牌新品手机的柔性屏幕到4K、8K专业显示器,京东方“屏”的身影无处不在。一个更通俗易懂的说法是:全球每4块显示屏,就有1块来自京东方。

2021年12月,京东方“屏之物联”发展战略正式亮相,同时针对物联网转型业务发布了新的组织架构和运营机制,旨在激发企业自身能力和资源优势,加速核心能力成长和新兴市场开拓,开启高质高速增长的新纪元。

这让市场捕捉到一个强烈的信号,即京东方将物联网转型作为公司未来发展的重点。这个战略的制定起始于何时,基于哪些基础工作的完成,它会为京东方带来哪些价值?“屏之物联”将京东方的产业链延伸到何方?

京东方董事长 陈炎顺

“新的一年,我们将围绕‘创新引领、数字驱动、深耕物联、高质增长’这几个方面来开展工作”,京东方董事长陈炎顺在位于北京的京东方总部接受了《财富》的专访,从陈炎顺的讲述中,可以感受到京东方这家全球领先的物联网创新企业正在发生巨变。

“屏之物联”联接了星辰大海

京东方2021年三季度报告显示,前三季度归属于上市公司股东的净利润200.15亿元,同比增长708%。2021年净利润增长呈现高速增长态势,价值曲线呈加速度上扬走势。

陈炎顺说:“京东方虽然已成为半导体显示的领先企业,但我们主动把天花板打开,上升到一个新的空间,这个新的空间就是物联网转型带来的星辰大海。”

在陈炎顺看来,物联网的基本构成是“云、管、端”,京东方三者占一,“端”是包含显示器件等“信息交互端口”在内的物联网的节点或端口。物联网最终是用“显示”来看、来做信息交互的触点。“显示无处不在,这就为我们从单纯的做显示器件向物联网转型,提供了一个绝好的机会。”

京东方于2016年提出的“开放两端、芯屏气/器和”物联网发展战略,在此基础上,京东方又于2021年提出了“屏之物联”的发展战略,一脉相承,又有创新和延展。

京东方BOE


“屏之物联”,京东方物联网转型的策源地和原点是其在半导体显示领域所积累沉淀的核心能力与优质资源,无论是手机、平板电脑、笔记本、电视使用的屏,还是车载、博物馆、体育场馆、医院 、银行、城市公共设施使用的屏,京东方要做的是把屏做得“聪明”、“智慧”。陈炎顺打比方说:“我们就是美轮美奂的舞台,以屏为基础,向终端厂商提供一个自由施展的平台。”

全球市场调研机构Omdia数据显示,2021年前三季度京东方显示屏总体出货量位列全球第一,其中在智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等五大应用领域液晶显示屏出货量也均保持全球第一;此外,在车载显示、智慧零售、工业物联网、数字艺术、智慧金融等细分领域,京东方也做到了行业领先。

“从2016年转型物联网开始,成为全球物联网创新型企业就是我们的目标。”陈炎顺说,“2016年至今,京东方用了5年的时间,向物联网市场渗透。把我们多年积累的半导体显示领域的核心能力和资源,与物联网细分市场融合在一起。我们今年提出‘屏之物联’的战略,是更明确要向物联网转型,为物联网细分领域和应用市场提供产品和服务。”

正如陈炎顺说:“我们不能只生产和销售稻谷,我们还要做好深加工工作,生产寿司、米酒、米花、米糖……因为,20年前,显示无处不在,如今则是物联无所不在。”

大型企业集团转型与科学管理密不可分,为适配“屏之物联”战略,京东方同时发布了新的组织架构和运营机制,构建“三纵三横”的全新管理模式。“三纵”是指战略制定、流程再造、绩效考核;“三横”是敏捷前台、能力中台,保障后台。陈炎顺表示,企业内部正在进行组织体系和管理思维的重塑,构建敏捷性组织,这样才能让观念和管理符合物联网市场内在规律,也才能在物联网转型中做到“屏之物联”。

谈到“屏之物联”给公司带来的改变时,陈炎顺说:“以前,我们企业主要服务大客户,每家客户的销售额很高;而转型物联网后,面对的是定制化、碎片化、动态化的市场,客户则分散在各行各业当中,必须扎根客户,到客户需要的地方去,而不能做老爷生意。”


物联网转型的成效也逐渐显现:京东方的智慧金融解决方案遍布全国2200余家银行网点;智慧交通解决方案在北京、青岛、太原等11个城市地铁线路以及大兴国际机场、首都国际机场等5个机场落地应用;智慧园区解决方案在北京、天津、重庆等20余个城市落地应用,零碳综合能源解决方案在北京、合肥、江苏等全国范围内开展节能业务,京东方还先后在北京、合肥、成都、苏州等地布局多家数字医院……

根据京东方2021年三季报,报告期间经营性现金流净额大幅上升90.7%至447.5亿。公司前三季度的营业收入为1632.78亿元,已超过京东方2020年全年1355.53亿元的营收。

技术创新是京东方发展的护城河

陈炎顺1993年加入京东方,是京东方创业团队成员。京东方从中国显示领域的开拓者成长为全球显示行业的领导者,这离不开京东方的核心理念:对技术的尊重和对创新的坚持。在采访中,陈炎顺列举了京东方在研发投入、人才建设等方面的举措。

2020年,京东方的研发投入近百亿元,无论经营情况如何,京东方每年都将较高比例的营业收入投入研发,特别是注重基础技术和前沿技术的研发。京东方现有员工77000人,研发人员超过2万人,占比超过25%。

与此同时,京东方积极建立校企合作,与全球顶尖生态链伙伴协同创新,实现8K、柔性OLED、MLED等多项显示技术的行业引领。

以柔性AMOLED为例,京东方无论是技术能力、量产实力还是出货量方面,均位居全球领先地位,是国内首个实现OLED柔性屏大规模量产的企业,此外还推出动态滑卷次数高达20万次的柔性滑卷屏、360°内外双向折叠屏等新一代柔性显示产品。根据群智咨询(Sigmaintell)数据显示,2021年京东方柔性OLED智能手机面板出货量约6000万片,同比增长近60%,柔性显示屏出货量位居国内第一、全球第二。

柔性AMOLED

而近期发布的“屏之物联”战略,则更需要京东方持续保持技术领先力。“比如说,屏本身的显示性能、刷新率、色域、交互性等,这些技术和能力要做到全球领先,才能保障‘屏之物联‘更好地落地。”有了全球领先的屏,再加上京东方的人工智能和大数据技术,硬件和软件融合在一起,就形成了京东方物联网时代的核心竞争力。

物联网转型,就是将京东方二十多年来在半导体显示领域积累的显示技术、传感技术、系统器件技术和智能制造能力,与人工智能、大数据、云计算等技术相结合,打造软硬融合、系统整合的解决方案,赋能物联网的万千场景,共赢万亿规模物联网市场发展机遇。

京东方以“屏”起家,拥有业界领先的面板产能资源、半导体显示技术和全球知名的市场客户资源,在显示无处不在的物联网时代,京东方的核心优势无疑是“屏”及围绕屏的周边能力。“屏之物联”,就是通过给屏集成更多功能、将屏置入更多细分市场和应用场景,实现数字化时代“屏即终端”的用户感知革命,构建“屏即平台、屏即系统”的产业生态,重塑价值增长模式。京东方提供给物联网星辰大海的科技内核,陈炎顺将之总结为,“智慧的、交互的、开放的。”


 
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