“三十而立”再出发，却恰逢行业景气低谷，企业经营韧性受挑战，但面对下一个30年，已经晋升为全球半导体显示产业龙头的BOE（京东方）依然乐观。
近日，在美国洛杉矶举行的2023国际显示周（SID Display Week 2023）期间，BOE（京东方）展示了ADSPro、f-OLED、α-MLED三大显示技术品牌多款首发技术产品，以及元宇宙、裸眼3D、智能座舱等三大全新一代前沿应用，吸引了大批来自世界各国的参会者驻足观看。
BOE（京东方）还联合生态伙伴在现场举办了一场主题为“定义未来—京东方创新生态论坛”特别活动。BOE（京东方）董事长及高管、SID主席Achin Bhowmik、海信国际营销副总裁David Gold等出席活动并就显示行业发展趋势、价值共创发表讲话。
在回答南方财经记者提问时，BOE（京东方）董事长陈炎顺表示，2023年以来显示行业进入修复调整期，预计今年整体呈现前低后高的发展态势。他同时强调，BOE（京东方）转型已经开始见效，尤其是物联网转型中的系统方案业务保持着40%左右的增长，有助于公司抵御行业低点。
30年彻底扭转全球产业格局
国际显示周（SID Display Week）是全球最具影响力的显示领域专业盛会，汇聚了BOE（京东方）、TCL华星、三星、LG等全球显示行业顶级厂商，展示AR/VR、OLED、汽车技术、可穿戴设备等领域的前沿显示技术和应用产品。今年是国际显示周举办第60年，也是BOE（京东方）创立30周年。
“要说我们做了多少事，我们其实就做了一件事，就是把中国的半导体显示产业实现了从无到有、从小到大、从大到强，克服了中国在半导体领域我们常讲的‘缺芯少屏’中‘少屏’的环节。”陈炎顺回顾京东方30年创业历程时表示。
“2003年BOE（京东方）进入这个行业的时候，中国国内半导体显示的进口额每年超过500亿美金，单个产品的进口量排在第四位。第一是集成电路，第二是石油，第三是铁矿石，第四就是面板，我们当时叫面板行业。进口额每年都超过500亿美元。”
“30年后的今天，以BOE（京东方）为代表的中国企业的崛起，迅速改变了全球半导体显示的这样一个格局。”陈炎顺表示，中国半导体显示的产能从过去的0已经上升到现在占全球份额的60%。BOE（京东方）一家的半导体显示产能占全球市场份额超过25%，也就是说，目前全球每4块显示屏就有一块来自BOE（京东方），这是一个很大的变化。“到2022年，BOE（京东方）和友商一起彻底扭转了中国半导体显示行业过去依赖进口的局面，变成了出口方。以BOE（京东方）为例，在过去的一年里，我们将近1800亿元人民币的营收中，有约60%来自海外客户。”
行业将逐步回到增长趋势
然而，“三十而立”的BOE（京东方），站在新起点却恰逢显示行业经历疫情扰动进入了景气低谷。
京东方（000725.SZ）2022年年报以及2023年一季度财报显示，公司营业收入和净利润均受到较大影响。公司在年报中指出，在地缘政治风险频发、全球经济低迷的宏观环境下，通胀持续高企，消费者消费信心及能力萎靡，刚性支出抑制升级消费，品牌端采购策略趋于保守，半导体显示行业供需失衡，行业发展全年大幅承压。
陈炎顺向记者指出，全球半导体显示行业从过去的快速发展到2021年达到了一个很高的峰值，事实上，不仅仅是半导体显示行业，半导体其他领域，甚至其他很多行业，都在2021年达到了一个高点。2022年至2023年以来，全球半导体显示行业是在一个修复和调整的过程中。
“到（今年）3月底，我们认为价格已经基本开始趋于稳定，可以预料在4月已经出现了逐步回升的价态。我们预计今年半导体显示行业会呈现出一个前低后高的发展势态，这是整个行业的形势。”陈炎顺说。
“我们在2021年达到了近2200亿元的历史最高营业收入，2022年我们的营收是近1800亿元，下降了将近20%。但是如果从2018到2022这五年的平均值来看，其实我们这个行业仍然是保持着增长的，只不过是把2022年的增长提前到了2021年，但是从五年的长期发展角度来看，其实仍然保持了增长的趋势。所以我相信，随着新冠疫情的结束，人们的生活逐步回归正轨，我们的行业还是会逐步走向增长的趋势。”
物联网转型已经开始见效
面对行业低点，京东方有什么应对策略？下一个30年，京东方如何寻找新增长点？陈炎顺向记者强调，核心点还是在创新。
“在2022年的全部营收中，BOE（京东方）有将近300亿元是来源于我们的创新器件、物联网创新系统和终端产品，这在我们的历史上也是非常大的一个数额。也就是说，BOE（京东方）的转型已经开始见效。BOE（京东方）的物联网转型中的系统方案业务仍然保持着40%左右的增长，就可以看到我们从半导体向物联网的转型、向细分市场的渗透，能够有效帮助我们抵御行业的低点。”陈炎顺说。
为了更好地说明白京东方的转型故事，陈炎顺举例道，“简单说，我们就像是卖谷子，从农田里把粮食种出来后直接卖谷子，但卖谷子是赚不到（大）钱的，年成好卖谷子收入就高一点，年成不好连种子钱都卖不出来。但是，我跟我们的团队和员工讲了一个故事，我们吃米饭的时候，4块钱一碗大家可以吃得饱饱的，但是4块钱一碗的米饭做成饭团，上面放上紫菜叶、生鱼片，再给它取一个好听的名字叫寿司，它就可以卖到100块钱。为什么我们平常4块钱一碗的米饭，拿到一个细分市场就可以卖到100块钱创造更大的价值？这就让我们联想到，面板行业也是一样，一定要在技术上提升，在市场上细分。”
因此，BOE（京东方）提出了“1+4+N+生态链”的发展模式，陈炎顺进一步说明，“1就是半导体显示，是我们的原点和技术起点，我们不能忽视，一定要把它做好；4是我们选择的4条赛道，包括传感、物联网创新、Mini/Micro LED和智慧医工；N是在这4个赛道基础上的千千万万个细分市场，我们可以看到每一个细分市场在全球都有百亿美元以上的市场规模。如果BOE（京东方）能够在这些细分市场里发展，只要每个占全部市场份额的30%左右，1个细分市场就能带来30亿美金，10个就有300亿美金，20个就600亿美金，发展就很快了。”
“企业的发展一定要从过去做标准化产品转向为千千万万个细分市场，提供独有的产品和服务，才能创造价值。这样的发展理念使得BOE（京东方）在整个行业里的生态位置也显而易见，我们处在这个行业的生态链链主地位，BOE（京东方）有能力拉动半导体显示行业上下游的各家企业来共同发展。”
也正因此，自2016年以来，BOE（京东方）实现了“开放两端、芯屏气/器和”战略，陈炎顺指出，“开放两端”就是开放技术端和市场端，为什么要两端全开放？因为公司深知在这个行业只有合作才能共赢。通过这些年的发展，BOE（京东方）和全球行业内的几百家企业都在合作，真正实现产业链的共同发展。
