近日知情人士透露，鸿海正在规划让轮值CEO制度化，目的是要培养未来领导人才以及更加落实公司治理。对此，鸿海董事长刘扬伟4月17日表示，公司已于4月份开始实施轮值CEO制度。
刘扬伟表示，“我想企业要永续经营，它是一定要有这些接班的计划，轮值CEO的安排，其实轮值在很多岗位都有类似的事情，就是Job rotation（工作轮值）这样的一个做法，那我们是把这个做法，放在CEO这上面，来做这个轮替。这样做有几个好处，一个就是让我们的未来CEO可以有所准备，他可以先能够在轮值的时候，就可以知道CEO跟事业群（BG）的主管是不太一样。他（CEO）看的要比事业群主管要看的更多、更广。也让他们去熟悉整个集团的其他单位的业务。”
刘扬伟说道，“因为以前只有BG的话，他只看他自己的BG。但他变成轮值CEO的时候，他就要去熟这家公司的运作。其实这次的轮值CEO，是在鸿海公司里面轮值。也就是母公司，不包括三个F的子公司（FII FIH FIT），我们希望能够在鸿海公司把这个轮值CEO的机制做好，做扎实之后，再看是不是要推到其他的相关的公司去”
据悉，轮值CEO是公司经营管理以及危机管理的最高负责人，并根据授权，召集和主持公司董事会常务委员会，以及经营管理团队的相关会议。
